原標題：微麗徐海洋：平價微整形必成“反引流”赴韓醫美新拐點
繼“1.5億醫生”方躍明醫學博士聯手醫美行業“金牌操盤手”徐海洋之后，醫療美容機構“新秀”微麗開始全面推廣其醞釀已久的“平價微整形”戰略。
微麗官方自媒體顯示，將于3月26日在呼家樓的微麗總部舉辦活動，宣布微麗正式開業。同時，在當天將推出微麗創建以來首場新聞發布會，也是迄今為止醫美行業規模最大的“平價微整節”。微麗公開表示，方躍明醫學博士將出席現場活動，并為到場粉絲和愛美人士親手演示注射美容。屆時，與會者也將親眼見識到方躍明著名的“三合理”注射技術。
微麗或成醫美首個“煉金池”
微麗的連番動作，不僅使其成為醫療美容界的焦點，也引起了資本的注意和經濟類媒體的關注。之前有消息稱微麗在創建之前已經豪取首輪天量注資，之后，投資人更是表示隨時會對微麗跟進投資，微麗實力雄厚，其下一步的動作也自然引來了外界更多的關注。
其實早在方躍明聯手徐海洋共同創建微麗之初，就有不少業內人士對之嘖嘖稱贊。原來，醫美行業“大咖”方躍明曾婉拒多家投資方的合作邀請，但其在遇到徐海洋后迅速與之達成了合作的意向和創業計劃。方躍明曾坦言“平價微整形模式”和“讓美不再是富人的特權”理念是二人合作的主要基礎之一。而兩人在投資方支持下組建微麗的“平價微整形”新產業模式也在短時間內連番吸引行業、資本界和媒體的關注。這其中，除了資本方為方躍明所進行的“1.5億醫生”市場估值外，存在價值洼地的商業機會、盈利模式，才是微麗賴以一夜成名的根本。
據了解，微麗目前完成首輪注資后，已有相應的資本機構找上門來欲進行進一步的合作。同時，微麗也無形中引發了連鎖反應，一些資本機構已經開始在醫美圈內尋找下一個微麗。微麗似乎已經隱隱成為醫療美容行業的首個“煉金池”，有業內人士認為，醫療美容行業，尤其是具體到微整形這個細分行業圈層，有可能在2016年迎來井噴式爆發。
微麗欲引發對赴韓醫美“反引流”
生活水平的提高以及韓流的影響，中國民眾對于整形美容的接受度已經普遍提高，據國際美容整形外科學會對排名前25位的國家與地區的整形外科醫生和手術進行的調查，結果顯示，繼美國和巴西后，中國成為全球第三整容大國。然而，據晨報在2015年10月的相關報道中顯示，目前中國僅有1萬名左右的醫師具備整形美容的資質，無法滿足當前消費需求。對于尋求海外整形醫療服務的消費者來說，韓國成了最常光顧的地方。為了更好的吸引中國整形消費人群，韓國宣布，從2016年4月起至2017年3月的一年試行期內，外國游客到韓整容時所繳付的10%附加稅將予以退還，期望成功地對中國醫美消費者實現“引流”。
其實，韓國醫美行業的商業化運作起始于上世紀80年代后期，在漢城后開始崛起，并逐漸發展成為韓國的新興支柱產業。但直到2009年，韓國才正式將針對外國患者治療的醫療觀光產業合法化。但短短數年間，韓國人均接受整形手術達到13.5次/千人，位居世界第一;注冊的醫療美容機構多為連鎖經營、集中度較高，并且機構專業水平高，能夠提供高質量服務，行業又擁有完善、有力的監管機制，仲裁委員會和行業自律準則協同監管涵蓋了整形美容的前中后端。因此，韓國醫美的“引流”相當成功。
就韓國醫美對我國的“引流”而言，力量不容小覷。韓國人口只有5000萬，但卻擁有5000家美容機構和2000多名認證醫師，人均擁有的醫美機構和醫師數量都遠遠超過中國。近幾年針對中國消費者的“引流”效果顯著，據數據顯示，近5年來國內赴韓開展醫療美容的人數增長了十幾倍，由2010年的2000多人到2014年增至3.5萬人左右，年復合增長率達200%。
2014年，赴韓國旅游的外國游客人數突破1100萬名，其中來自海外的醫療觀光游客就超過15萬人，同比增加32.1%，醫療觀光整形總收入高達2391億韓元。這直接推動韓國的醫療美容業一年的產值達到600多億美元，已經占到其GDP的5%。
怎樣才能把這些出國整形的消費者留在國內?怎樣發展國內的醫美行業以阻止被“引流”?怎樣提高國內醫美行業資源利用率?為什么我們不能實現“反引流”……
一系列問題成了微麗CEO徐海洋思考的方向。徐海洋表示，中國這一龐大醫療美容消費市場的誘人前景，讓韓國醫療美容產業一直在全力研究中國市場、中國消費者的心理特點，并根據市場變化進行及時的策略調整。他發現，韓國一方面依靠技術、專業、國家布局、明星效應做高端美容，即使高于中國10倍的價格依然能“引流”中國高端消費者;另一方面韓國在近年來也靠價格做量級，在微整形以時間短、恢復快、風險低的特點成為醫美趨勢后，韓國微整形連鎖機構發展迅速，曾有一家微整形機構2年發展了14家連鎖，全韓肉毒毒素、玻尿酸注射量第一，由此可見韓國對中國醫美市場實現成功“引流”打的是“組合拳”。
鑒于國內外微整形已成為平價策略最好的實現平臺，也為了讓國人微整形的需求可以拉動國內消費，徐海洋把微麗平價微整形模式定為針對韓國醫美的“反引流”重要舉措之一：微麗平價微整形價格比韓國更低，國人在國內做微整形要比去韓國更合適。
徐海洋說，“中國醫療美容應開辟屬于自己的平價微整形產業模式，確保行業發展不出現大的對外傾斜?！?/p>
“反引流”的底氣不止來自“平價”
多位醫療美容行業從業多年的業內人士均表示，對赴韓醫美的“反引流”并不容易。首先，多年以來，中國消費者已經對韓國醫美形成了“物美”的標簽化印象，而同時，韓國近年來逐步將價格調低，進而形成的“平價微整形”撬動了“價格”這一敏感的硬性杠桿，這的確對消費者而言更有吸引力。
而據記者了解，目前國內的醫療美容行業的價位對比韓國近年來的價格走勢而言，依然顯得“高高在上”。在國內最先一批投身“微整形”的趙先生表示，較高的價位雖然能夠確保較高的利潤空間，但是也局限了自己的市場空間。韓國在這方面已經對中國占有了無形之中的主動權，進退更為自如。
微麗CEO徐海洋表示，微麗希望做第一個來“擦亮火柴”的人。據其，“平價微整形”作為一個全新醫美品類推薦給市場之后，能夠帶來的市場需求總量將是十分巨大的。韓國盡管在這一方面具備固有的傳統意識標簽優勢，但最終會被“平價微整形”更優化的服務模式所替代，從而成功實現“反引流”。
徐海洋也表示，“反引流”的底氣并不止來自價格，“平價微整形”天然不等于“低價微整形”的地方，就在于一個是取消了溢價、一個則是去除與醫療無關的運營、等成本直接反映在價格上?！捌絻r微整形”是模式、理念、服務超過“韓國級”，而價格上則回歸理性的新型品類;并且，微麗還會進一步加強對整形產品、技術的研發，使微整形醫療產品、技術都超過韓國。徐海洋說:“在這方面，能和‘1.5億醫生’方躍明達成共識并攜手創建微麗，就足以顯示微麗利用平價微整形實現對赴韓醫美‘反引流’的底氣絕不止來自平價?！?/p>
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